Arranca con una auditoría mínima y un diagnóstico para establecer dónde está Praimex hoy —pasaron ~3 años y hay una planta nueva—. Desde ahí, un programa integrado que ordena ISO y construye lo que piden las operadoras de Vaca Muerta: calidad, seguridad y ambiente, con herramientas que quedan operando.
Desde la certificación en la que trabajamos pasaron casi tres años y Praimex abrió una planta nueva. Eso significa que hoy el estado real del sistema es una incógnita: el certificado ISO pudo quedar desactualizado —o suspendido, si se saltearon auditorías de seguimiento— y, como los certificados son por sitio, el alcance anterior probablemente no cubre la planta nueva. Ninguna propuesta seria puede prometerte un camino sin confirmar antes desde dónde arranca. Por eso el programa empieza con una auditoría mínima + diagnóstico, y recién ahí se define el plan con precio cerrado.
Con esa foto en la mano, el camino tiene dos objetivos claros — que confirmamos y presupuestamos una vez cerrado el diagnóstico:
Según lo que revele la auditoría: renovar, recertificar o ampliar alcance para cubrir la planta nueva. Dejando el sistema más limpio de lo que estaba.
La norma sectorial de petróleo, petroquímica y gas se apoya en ISO 9001 y le suma pensamiento basado en riesgo y control de material del cliente. Junto con seguridad (ISO 45001) y ambiente (ISO 14001), es lo que piden las operadoras y lo que habilita la homologación en YPF.
El error clásico: un consultor arma una carpeta hermosa para el auditor, obtiene el sello y se va. Seis meses después nadie mantiene esos documentos, el sistema tiene doble vida (el real y el de la auditoría) y la próxima auditoría es otra vez a las corridas. En Oil & Gas eso pesa distinto: las operadoras auditan calidad y seguridad juntas, y un incidente HSE te puede sacar del registro de homologados, no solo restarte puntos.
Uno para trabajar y otro para mostrar. Se sostiene con esfuerzo antes de cada auditoría y se cae apenas pasa. Una auditoría de HSE lo detecta enseguida.
Procedimientos que ya no reflejan lo que se hace en planta. Cuando el auditor pregunta por evidencia, aparece el hueco.
Tener HSE contratado no alcanza si vive aislado de calidad. Las operadoras y YPF piden un sistema integrado, no dos compartimentos que no se hablan.
7 preguntas sobre el estado del sistema hoy — calidad, seguridad, ambiente y control de material del cliente. Te devuelve un nivel de preparación y una estimación del trabajo hasta estar listo. Es una foto orientativa — el diagnóstico Eigenn la valida con evidencia real.
ISO no espera al final: se resuelve como hito temprano del mismo camino. Y todo lo que depende de nosotros —documentación, riesgo, integración de HSE, capacitación— lo ejecutamos a una velocidad que antes no existía: usamos herramientas de IA como parte de nuestro método de trabajo. Por eso planificamos en meses, no en años. Cada fase deja herramientas andando, no informes que se archivan.
Relevamiento del estado real del certificado, alcance y planta nueva. GAP contra ISO 9001 e ISO 29001/IMS, nivel de homologación a apuntar y plan con precio cerrado.
2 semanasRenovar, recertificar o ampliar alcance según la auditoría. Depuración documental, procesos, auditoría interna y revisión por dirección.
1–2 mesesPensamiento basado en riesgo, control de material consignado e integración formal del sistema de seguridad e higiene (hoy con Peláez) al SGC. Documentado con IA e implantado como herramienta de uso diario.
2–3 mesesEl sistema genera la evidencia que piden las operadoras y YPF. Apalancamos el historial del sistema ya operando para acortar ese período — no arranca de cero.
acotado en diagnósticoPreparación y acompañamiento en Stage 1 y Stage 2 con el organismo certificador, y armado del legajo de homologación YPF. Cierre de hallazgos.
Stage 1 + 2Este es el corazón de la propuesta. Cada requisito de la norma se cubre con una herramienta concreta que Praimex sigue usando después de certificar — construida sobre tu propia estructura (PRX-SGC) y tu gente, para que no dependa de nosotros.
Todo el SGC codificado, versionado y con dueño. Un solo lugar de verdad, sin la carpeta paralela de la auditoría.
Cubre · Info documentada (7.5)Indicadores en vivo por área y revisión mensual con la dirección. Genera la evidencia que piden las operadoras y YPF, sola.
Cubre · Medición · Rev. dirección (9.1/9.3)Acciones con responsable, fecha y avance a la vista. El mismo motor de mejora continua para cerrar hallazgos.
Cubre · Mejora · Acciones (10.2/10.3)Riesgos por proceso con plan de contingencia. Pensamiento basado en riesgo, columna vertebral de ISO 29001.
Cubre · Riesgos (6.1) + ISO 29001Tu seguridad e higiene, hoy tercerizada con Peláez, pasa a ser parte formal y auditable del SGC — no un compartimento aparte.
Cubre · ISO 45001 + IMSQuién sabe hacer qué, con brechas y plan asociado. Competencia y toma de conciencia trazables.
Cubre · Competencia (7.2/7.3)Flujo único de NC → causa raíz → acción → verificación de eficacia, con trazabilidad completa.
Cubre · No conformidad (10.2)Calendario, checklists y registro de auditorías por proceso. El sistema se autocontrola todo el año.
Cubre · Auditoría interna (9.2)Lote, control de despacho y trazabilidad de los insumos que el cliente provee para inyectar o pintar — requisito explícito de ISO 9001 y de ISO 29001.
Cubre · Propiedad del cliente (8.5.3)Se cierran con precio firme en el diagnóstico, según alcance, dotación y dedicación. Los valores son de referencia del mercado de consultoría ISO/Oil & Gas en Argentina (2026), en USD, y se ajustan a la realidad de Praimex. Es un camino más liviano que IATF: no hay Core Tools automotrices ni licencia API Monogram de por medio, porque Praimex no fabrica bajo especificación de producto API.
Estado real del certificado y la planta nueva, GAP ISO + Oil & Gas, nivel de homologación, plan y precio cerrado del resto.
ISO en regla + ISO 29001/IMS (riesgo, HSE integrado, material consignado) implantados como herramientas de uso diario.
Bajo esfuerzo: el sistema ya corre solo. Revisamos KPIs e indicadores mes a mes hasta juntar la evidencia que piden las operadoras.
Preparación y acompañamiento con el organismo certificador, y armado del legajo de homologación YPF. Cierre de hallazgos.
15 años dirigiendo planificación, logística y procesos para Lear, Plastic Omnium, Visteon y Faurecia — proveyendo a PSA/Stellantis, Fiat, Renault, Ford, VW y GM. Esa disciplina de sistemas de gestión, KPIs y auditoría industrial es transferible a cualquier sector regulado. Para sostener esta oferta con credencial propia, Diego se está certificando puntualmente como Lead Auditor ISO 29001 / API Spec Q1 — la norma específica de Oil & Gas. Eigenn baja esa disciplina a Praimex con herramientas que quedan operando. Donde intervengo, los procesos mejoran.
En 2–3 semanas sabés el estado real de tu ISO, si la planta nueva quedó en alcance, la brecha contra Oil & Gas (ISO 29001 + IMS) y el programa con precio cerrado. Es el paso de menor riesgo para saber dónde estás parado antes de comprometer nada.
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