Propuesta ad-hoc · Autopartes · ISO 9001 + IATF 16949

Recertificar ISO 9001 y certificar IATF 16949. Con un sistema que vive, no papeles para el auditor.

Arranca con una auditoría mínima y un diagnóstico para establecer dónde está Praimex hoy —pasaron ~3 años y hay una planta nueva—. Desde ahí, un solo programa integrado que ordena ISO y construye IATF con herramientas que quedan operando.

Lo dirige quien manejó calidad y logística de las terminales que son tus clientes.
eigenn · Tablero SGC Praimex
Estado ISO 9001
A relevar
auditoría inicial
Planta nueva
¿En alcance?
certif. por sitio
Core Tools activas
? / 5
APQP·PPAP·FMEA·MSA·SPC
Preparación IATF
A medir
brecha a cerrar
Representación ilustrativa · los valores reales salen del diagnóstico
Punto de partida

Pasaron ~3 años y hay una planta nueva. Primero, dónde estás parado.

Desde la certificación en la que trabajamos pasaron casi tres años y Praimex abrió una planta nueva. Eso significa que hoy el estado real del sistema es una incógnita: el certificado ISO pudo quedar desactualizado —o suspendido, si se saltearon auditorías de seguimiento— y, como los certificados son por sitio, el alcance anterior probablemente no cubre la planta nueva. Ninguna propuesta seria puede prometerte un camino sin confirmar antes desde dónde arranca. Por eso el programa empieza con una auditoría mínima + diagnóstico, y recién ahí se define el plan con precio cerrado.

Fase 0 · Lo que confirma la auditoría inicial
  • Estado real del certificado ISO 9001 (vigente, vencido o suspendido)
  • Alcance certificado y si incluye —o no— la planta nueva
  • Qué queda vivo del SGC PRX-SGC y qué se abandonó
  • Estrategia de sitios: cómo se certifican las dos plantas
  • Elegibilidad IATF: ¿Praimex provee/califica a una terminal?
  • Brecha real contra ISO 9001 y contra IATF 16949

Con esa foto en la mano, el camino tiene dos objetivos claros — que confirmamos y presupuestamos una vez cerrado el diagnóstico:

Objetivo 1 · Corto plazo

Poner ISO 9001 en regla

Según lo que revele la auditoría: renovar, recertificar o ampliar alcance para cubrir la planta nueva. Dejando el sistema más limpio de lo que estaba.

  • Depuración y actualización documental del SGC
  • Enfoque por procesos con dueños e indicadores
  • Alcance que incluya ambos sitios
  • Auditoría interna y revisión por dirección al día
Objetivo 2 · El salto

Certificar IATF 16949

La norma automotriz contiene a ISO 9001 y le suma los requisitos que exigen las terminales. Es la llave para cotizar como proveedor directo de OEM.

  • Core Tools: APQP, PPAP, AMFE/FMEA, MSA, SPC
  • Plan de control, gestión de riesgos y contingencia
  • Requisitos específicos del cliente (CSR)
  • Historial de ~12 meses de sistema operando con KPIs
El problema de fondo

Muchas certificaciones se ganan… y se mueren al mes siguiente.

El error clásico: un consultor arma una carpeta hermosa para el auditor, obtiene el sello y se va. Seis meses después nadie mantiene esos documentos, el sistema tiene doble vida (el real y el de la auditoría) y la próxima auditoría es otra vez a las corridas. Con IATF eso no funciona: la norma pide evidencia de que el sistema operó de verdad durante 12 meses.

🗂️

El sistema de doble vida

Uno para trabajar y otro para mostrar. Se sostiene con esfuerzo antes de cada auditoría y se cae apenas pasa. IATF lo detecta enseguida.

📉

Documentos que envejecen

Procedimientos que ya no reflejan lo que se hace en planta. Cuando el auditor pregunta por evidencia, aparece el hueco.

IATF no se improvisa

Pide registros, KPIs y acciones correctivas de ~12 meses corridos. Sin herramientas que corran solas todos los días, no hay historial que mostrar.

Autodiagnóstico · 1 minuto

¿Qué tan preparada está Praimex para IATF 16949?

7 preguntas sobre el estado del sistema hoy. Te devuelve un nivel de preparación y una estimación del camino hasta la certificación. Es una foto orientativa — el diagnóstico Eigenn la valida con evidencia real.

Preparación hacia IATF 16949
0
/ 100
Completá el test
Trabajo activo hasta sistema listo
— meses
Meses de trabajo del programa (acelerado con IA). El período de evidencia que pide IATF se acorta apoyándonos en tu sistema ya operando. El diagnóstico ajusta todo con tus datos.
Cómo lo hacemos

Un programa integrado, resuelto en meses.

ISO no espera al final: se resuelve como hito temprano del mismo camino. Y todo lo que depende de nosotros —documentación, Core Tools, análisis, capacitación— lo ejecutamos a una velocidad que antes no existía: usamos herramientas de IA como parte de nuestro método de trabajo. Por eso planificamos en meses, no en años. Cada fase deja herramientas andando, no informes que se archivan.

0
Arranque

Auditoría mínima + diagnóstico

Relevamiento del estado real del certificado, alcance y planta nueva. GAP contra ambas normas, elegibilidad IATF y plan con precio cerrado.

2 semanas
1
Hito temprano

ISO 9001 en regla

Renovar, recertificar o ampliar alcance según la auditoría. Depuración documental, procesos, auditoría interna y revisión por dirección.

1–2 meses
2
Construcción

Core Tools + procesos IATF

APQP, PPAP, AMFE, MSA, SPC, plan de control, matriz de riesgos y CSR. Documentados con IA e implantados como herramientas de uso diario.

2–4 meses
3
Rodaje

Evidencia y KPIs

El sistema genera la evidencia que pide IATF. Apalancamos el historial del sistema ya operando para acortar ese período — no arranca de cero.

acotado en diagnóstico
4
Certificación

Auditoría IATF

Preparación y acompañamiento en Stage 1 y Stage 2 con el organismo certificador. Cierre de hallazgos.

Stage 1 + 2
Lo que queda funcionando

Herramientas reales, no carpetas para el auditor.

Este es el corazón de la propuesta. Cada requisito de la norma se cubre con una herramienta concreta que Praimex sigue usando después de certificar — construida sobre tu propia estructura (PRX-SGC) y tu gente, para que no dependa de nosotros.

🗃️

Registro maestro documental vivo

Todo el SGC codificado, versionado y con dueño. Un solo lugar de verdad, sin la carpeta paralela de la auditoría.

Cubre · Info documentada (7.5)
📊

Tablero de KPIs por proceso + scorecard

Indicadores en vivo por área y revisión mensual con la dirección. Genera la evidencia de 12 meses que pide IATF, sola.

Cubre · Medición · Rev. dirección (9.1/9.3)
🗓️

PDCA en Gantt (plan de acción)

Acciones con responsable, fecha y avance a la vista. El mismo motor de mejora continua para cerrar hallazgos.

Cubre · Mejora · Acciones (10.2/10.3)
⚠️

Matriz de riesgos y oportunidades

Riesgos por proceso con plan de contingencia. Pensamiento basado en riesgo, exigido por ambas normas.

Cubre · Riesgos (6.1) + contingencia IATF
🔧

AMFE + Plan de Control

Modos de falla y controles ligados por producto/proceso. Núcleo de las Core Tools automotrices.

Cubre · Core Tools · Diseño de proceso
👥

Matriz de polivalencia + plan de capacitación

Quién sabe hacer qué, con brechas y plan asociado. Competencia y toma de conciencia trazables.

Cubre · Competencia (7.2/7.3)
🔁

Gestión de no conformidades y CAPA

Flujo único de NC → causa raíz → acción → verificación de eficacia, con trazabilidad completa.

Cubre · No conformidad (10.2)
🔍

Programa de auditorías internas

Calendario, checklists y registro de auditorías por proceso. El sistema se autocontrola todo el año.

Cubre · Auditoría interna (9.2)
📦

Trazabilidad de producto y despacho

Lote, control de despacho y service rate integrados al SGC. Enlaza calidad con la operación real de planta.

Cubre · Trazabilidad · Producción (8.5)
Inversión

Rangos de mercado, orientativos.

Se cierran con precio firme en el diagnóstico, según alcance, dotación y dedicación. Los valores son de referencia del mercado de consultoría ISO/IATF en Argentina (2026), en USD, y se ajustan a la realidad de Praimex.

Fase 0 · Arranque

Auditoría mínima + diagnóstico

USD 900 – 1.800
pago único · 2–3 semanas

Estado real del certificado y la planta nueva, GAP ISO + IATF, elegibilidad, plan y precio cerrado del resto.

  • Se descuenta si avanzás con el programa
  • Entregable propio aunque no sigas
Fases 1+2

Implementación

USD 12.000 – 24.000
pago único (o en 2–3 hitos) · 3–6 meses

ISO en regla + Core Tools/procesos IATF construidos e implantados como herramientas de uso diario.

  • Precio total cerrado, no por hora
  • Todas las herramientas perdurables
Fase 3 · Sostenimiento

Acompañamiento mensual

USD 700 – 1.400
por mes · mientras dura la evidencia

Bajo esfuerzo: el sistema ya corre solo. Revisamos KPIs e indicadores mes a mes hasta juntar la evidencia que pide IATF.

  • Duración exacta, recién en el diagnóstico
  • Se puede pausar/retomar por mes
Fase 4 · Cierre

Auditoría IATF

USD 2.500 – 5.000
pago único · Stage 1 + 2

Preparación y acompañamiento presencial con el organismo certificador. Cierre de hallazgos.

  • No incluye el arancel del certificador (aparte)
  • Te ayudamos a elegir y negociar ese arancel
Total estimado del programa completo (fases 0 a 4, consultoría Eigenn): del orden de USD 18.000 – 40.000, según la cantidad de meses de sostenimiento que marque el diagnóstico — no incluye el arancel del organismo certificador, que se paga aparte y directo a él. Cada fase se factura por su total fijo (no por hora), y el número exacto se cierra recién con el diagnóstico hecho. Nada de esto es un cheque en blanco: entrás pagando solo la Fase 0.
Quién lo dirige

Conoce IATF desde el lado del cliente que te audita.

Diego Gregorio

Fundador de Eigenn · ex gerente Tier 1

15 años dirigiendo planificación, logística y procesos para Lear, Plastic Omnium, Visteon y Faurecia — proveyendo a PSA/Stellantis, Fiat, Renault, Ford, VW y GM. Viví la IATF, los CSR y las auditorías de terminal desde adentro: sé qué mira un auditor y qué le exige una automotriz a su proveedor. Eigenn baja esa disciplina a Praimex con herramientas que quedan operando. Donde intervengo, los procesos mejoran.

Empecemos por la auditoría mínima.

En 2–3 semanas sabés el estado real de tu ISO, si la planta nueva quedó en alcance, la brecha contra IATF y el programa con precio cerrado. Es el paso de menor riesgo para saber dónde estás parado antes de comprometer nada.

Quiero el diagnóstico →
o escribime: dg.consultoria.ar@gmail.com · +54 9 11 3763-2387